O nás


Podnikateľské poradenstvo nie je iba čísla, údaje a fakty. Najskôr je potrebné položiť si základné otázky.

Aké je poslanie mojej spoločnosti? Ako môžem úspešne implementovať digitalizáciu vo svojej spoločnosti? Ako môžem zlepšiť svoj predaj a rozšíriť svoju spoločnosť? Tieto otázky všetci potrebujeme silné odpovede. Ako obchodní konzultanti je našou úlohou hľadať najlepšie riešenia .

Kontaktuj nás

Chceš vedieť viac o nás a našich službách? Potom nás kontaktujte.


84
úspešné
projekty

Naše
služby



Zistite viac o našich službách.


Pozícia
na trhu



Viditeľnosť
spoločnosti



Strategické
poradenstvo



 

Optimalizácia
nákupu



Riadenie zásobovacieho reťazca



Školenie
predaja


Čo môžeme urobiť aj pre vás



Máme princíp jedného nákupného miesta .

 

Ďalšie služby

  • Marketingová stratégia
  • Online vylepšenie
  • Zásady vedenia
  • Rozšírte svoje podnikanie
  • Stratégia predaja

Zákaznícke recenzie


  • Maximilián Pichler

    Nie je to len odbornosť, ktorá tu je. Znova a znova ma prekvapuje precíznosť praktickej implementácie.

    Maximilián Pichler
    Rakúsko
  • Viktória Sabotáž

    Konzultanti sprevádzali môj projekt od začiatku. Až do úspešného dokončenia. A aj potom som získal rozsiahlu podporu.

    Viktória Sabotáž
    Česká republika
  • Igor Stejanov

    S týmto tímom je vždy radosť pracovať. Pros skrz naskrz. Som veľmi vďačný za dobrú prácu.

    Igor Stejanov
    Rusko

FAQ


1Čo hovorí za AVITA ?
Nie sme teoretici, všetci naši konzultanti pochádzajú z praxe. Naši konzultanti spolu so zákazníkom analyzujú, kde sú slabé stránky. Tento krok odhalí, kde existuje potenciál pre zlepšenie. Na základe výsledkov analýzy sa vytvorí celkový koncept. To môže zahŕňať všetky oblasti - od dodávateľského reťazca po predaj. Naše ciele dosiahneme v partnerstve a podporíme vás aj po dokončení projektov.
2Čo je dôležité pre manažérske poradenstvo?
Pre manažérske poradenstvo je veľmi dôležitá komunikácia . Zamestnanci vyžadujú pravidelnú spätnú väzbu a musia byť zapojený do zmien. Z toho dôvodu vyzeráme, že konzultant spoločnosť osobne pozná.
3S akými bežnými problémami sa stretávajú riaditelia v stredne veľkých spoločnostiach?
Problém mnohých stredne veľkých spoločností spočíva v tom, že sú príliš malé na to, aby vytvorili samostatné oddelenie pre každú oblasť. Konateľ preberá takmer všetky oblasti sám. Ale nemôžete byť schopní urobiť všetko. Potom je tu nedostatok času. Pracovný deň u výkonného riaditeľa zvyčajne presahuje bežných 8 hodín. Často nie je čas na prieskum trhu. Preto sa riadiaci pracovníci spoliehajú hlavne na našu odbornosť.
4Čo môžu ponúknuť naši špičkoví konzultanti?
Náš špičkový konzultant musí poznať najnovšie poznatky z výskumu mozgu, ako aj z vývoja prírodných vied. Tieto oblasti sú veľmi dôležité pre prenos vedomostí a skúseností. Pretože iba vedomosti, ktoré sa používajú a odovzdávajú, vytvárajú pridanú hodnotu.. Táto pridaná hodnota vzniká len v prípade, že podnikateľ chápe a tiež aplikuje na poradenské služby. Zodpovednosť za to spočíva na konzultantovi. Pre nás je to ako dosiahnuť cieľ, keď podnikatelia dosiahnu svoje ciele pomocou našej rady.
5Aké služby ponúkate v oblasti IT a digitalizácie?
Podporujeme našich zákazníkov zameraním na funkcie relevantné pre 1. deň, aby sme zaistili celkový úspech projektu. Vďaka našim rozsiahlym znalostiam z predchádzajúcich globálnych projektov môžeme pomôcť pri zhromažďovaní a stanovovaní priorít požiadaviek z obchodných funkcií a decentralizovaných IT jednotiek naprieč krajinami a kultúrami. Jednotné zosúladenie a nepretržitý preklad informácií do konkrétnych výsledkov sú zásadné pre vytvorenie transparentného prehľadu priorít, cieľov a pokroku pri implementácii pre všetky interné a externé zainteresované strany. Okrem toho spravujeme všetkých interných investorov v oblasti IT a externých poskytovateľov služieb v oblasti IT, ktorí sa podieľajú na implementácii.
faq-avita-sk

Kontaktuj nás


Tešíme sa na Vaše požiadavky.


Napíšte nám správu